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企业在线培训平台快速落地,这三点很重要


随着科技的进步和智能设备的普及,人们的学习方式发生了空前改变,在线学习应势而生。在线学习打破了时间和空间的限制,能够很好地解决企业培训中的大难题“工学矛盾”。越来越多企业重视在线培训,在线培训平台已成为很多大中型企业的刚需。

在传统面授企业培训中,员工培训一次是一次,各次培训缺少内在关联,甚至可能因为组织疏忽出现无畏的重复培训,并且培训的结论也相对零散,没有为每一位员工进行汇总整合。有了在线培训平台,企业中每个员工都有自己专属的账号,培训根据员工的身份进行有针对性地自动下发,推送到每个员工手上的培训内容都是对自己有实际用处的,并且培训的执行与记录都有迹可循,员工在任何时候都可以回顾查询自己的培训足迹。整个培训的开展,以每个员工为中心,形成了完整的体系。

企业在线培训平台快速落地,这三点很重要

不过,企业开展在线培训项目,不能简单地归结为电子化培训,除了建设功能完善的在线培训平台外,也要制定体系化的培训方案。而要想企业在线培训平台快速落地,做好以下三点很重要,下面一起来看看。

1、功能要求

企业在线培训平台是提供沟通机制与拥有丰富资源的学习环境,功能应满足自身培训需求,贴近企业对培训发展的期望。在线培训平台建设之初,企业可以通过成立由各部门人员参与的工作小组,立足于企业培训需求,制定完善的培训平台建设方案,明确培训平台的功能要求,使其切实为企业战略规划的实现和人才队伍建设提供培训保障。

当前,大多数企业选择外部引进在线培训平台,以便快速部署。但值得一讲的是,在选择在线培训平台服务商时,必须亲身进行试用,了解其功能的实用性及健全性,通过对比选择靠谱的服务商。而在线培训平台本地化初期,在使用过程中,各类问题可能会集中爆发,建议可以在一定范围内开展试用体验活动。根据培训平台建设方案,组织不同类型的人员体验试用,进行在线学习、在线考试和内外网数据合并等主要功能的验证工作,并经过多轮测试和修改完善,使平台在运行过程中逐渐趋于稳定。

2、课程内容

企业在线培训平台只是载体,课程内容才是激发员工学习热情的驱动力。“内容为王”永不过时,打造好课程内容,才能把学员工吸引进来。不断丰富课程内容,提高课程内容的针对性和实用性是,是企业需要长期思考、探索,并持续改进的问题。

为了激发员工的学习兴趣,需要主动去关注用户的学习需求,主动搜索、寻找适合的内容。同时,需要尽可能细化内容,或者以用户工作任务为基础,为某一类型用户提供定制化内容,提高内容的针对性。比如,由内部讲师结合自身实践经验开发的课程,与用户日常工作直接相关的课程或许会更受欢迎。

3、运营机制

企业在线培训平台的价值在于运营,建立一套行为有效的运营机制是关键所在。在线培训平台投入使用初期,员工尚未形成线上学习的习惯,此时需要通过配发课程任务、策划吸粉活动、KOL推介等,以引导员工学习。而培训平台成熟后,定期在平台上举办各种活动,如积分兑换、成绩排行、评优投票、闯关PK等,让学员觉得平台上有体验不完的内容,从激励、竞优、反馈等多个维度使学员爱上平台。

其实,在线培训平台的运营工作最好由企业内部来完成,或者以企业内部运营团队为主,外部供应商为辅来完成。对于线上与线下大型运营活动的策划与组织,很多企业由于专职培训运营人员有限,可以考虑引入外部力量参与,而对于日常基础运营服务最好由企业内部运营团队来提供。

以上就是今天分享的内容,希望对你有帮助!

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